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论辩,不是争辩,是争气场

美国第35任总统肯尼迪说过:“不要在害怕时争辩,也不要因为害怕而不争辩。”辩论,说到底是为了证明自己,与其说争辩是一场语言上的交锋,不如说是胆识上的争论,是气场上的对抗。

无论是活跃在美国政坛上像奥巴马一样闪耀的政治明星,还是活跃在全球商业界像比尔·盖茨一样卓越的商业奇才,这些曾经的哈佛学子们都极具辩才,他们向我们证明了论辩在事业上的重要性。

关于论辩,有这样一个故事:

1960年5月,英国陆军元帅蒙哥马利应邀到中国参观访问。

一天晚饭后,蒙哥马利和陪同人员到街上散步。当走到一家剧场门外时,他突然向剧院里走去,陪同人员也跟着进去。

剧场正上演着著名京剧《穆桂英挂帅》,陪同人员立即与剧场联系,给蒙哥马利安排了座位,并由翻译介绍剧情和唱词。

中间休息时,他离开了剧场,边走边向陪同人员说:“这出戏不好,怎么能让女人当元帅?”陪同人员熊向晖解释道:“这是中国的民间传奇,群众很爱看。”

蒙哥马利说:“爱看女人当元帅的男人不是真正的男人,爱看女人当元帅的女人不是真正的女人。”

熊向晖回答说:“中国红军就有女战士,现在解放军中就有女少将。”

蒙哥马利说:“我对红军、解放军一向很敬佩,不知道还有女将军,这有损解放军的声誉。”

熊向晖立即反驳说:“英国的女王也是女的,按照你们的体制,女王是英国国家元首和全国武装部队的总司令。”

蒙哥马利一怔,不吭声了。

论辩首要的问题在于“争”,争什么?不是争辩,而是争主动。只有进攻、进攻、再进攻,才能始终把握主动权。但不能盲目进攻,要掌握进攻技巧,才能取得好的效果。在论辩中强硬而坚定的原则感和震慑力会让对方感受到强大的不可抵挡的气场。

正面进入是指与对方短兵相接,面对面地直接驳斥对方的论点,尤其是中心论点,指出对方论点的错误和明显违背事实与常理的地方,这使其主张不能成立,是辩论制胜的法宝。

包围进攻是指当对方分论点很杂时,可以分割包围对方核心论点周围的分论点及论据,然后逐一进行驳诘,最后推翻对方的核心立论。

迂回进攻是指不与对方近距离接触,而先远距离进攻,如从挑剔对方的论辩态度不妥或论辩风度有失开始诘难,进而抓住对方的论辩中心,深入驳诘。用这种方法,往往使对方措手不及,难以应付。

人们常说“事实胜于雄辩”,作为一个成熟的辩手,应该具有较强的挖掘例证来源的能力。在现场辩论中,雄辩者及时抓住现场的某些事物作为论据反击敌论,这种辩论技巧,就是就地取证战术。由于这些事物都是辩论者在现场的所见所闻所感,是大家有目共睹的,生动具体、直观性好,一点就明,一说就透,因而具有很强的说服力。

无论在谈判桌上还是辩论台前,都会碰到咄咄逼人或是气势汹汹的对手,其语言攻势如同锅中热水,往往达到了沸腾的程度。面对这种情况,辩论的当务之急就是抑制对方逐渐高涨的气势,而抑制的最佳方法就是抽去“锅下的柴火”,从根本上解决问题。

“辩论的最高境界,已经不是语言的争论了,而是一种气场上的相持。”的确,单纯语言上的争论不是辩论,而是吵架,真正的辩论是要融合精神、气度和技巧的。所以,学习并运用以上技巧,才能在辩论中摘取胜利的果实。

【魔力聊天术】

辩论中的单刀直入法是辩手们比较常用的一种技法,当面对特殊的话题或特殊的对手,自己难以组织说理性的攻击时,采用此法既直接、简便,又能快速慑服对手。

这种战术的具体做法是:在充分研究材料、掌握对方情况的前提下,抓住要害,单刀直入,开门见山,一开始就接触问题的实质,趁对方未加防范时,使其失去平衡,以夺取论战中的精神优势,获得先机之利。

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