9.巧妙应对咄咄逼人的话
不知你是否经历过在尖锐的问题前回答不出来的尴尬场面？不论你面对的是工作上的同事、怒气冲冲的顾客，还是与你站在同一平台上的竞争对手，此刻的你是深怀畏惧，还是充满焦虑？尤其是在激烈的辩论场合，他人所说出的每一句话都有可能导致我们哑口无言。因此，如何巧妙地将对方这种咄咄逼人的气势打压下去，将自己的不利局面扳回来，是我们每个人都要学习的应对方式。
不论乐嘉出现在哪个节目中，他的“犀利”总是会不断被人谈及。对此，《星期柒新闻周刊》在采访乐嘉时，提出了这样一个问题：“你给观众留下了一个‘毒舌’的印象，这是你的一贯风格，还是迎合节目的需要？”乐嘉回答道：“我比较反感‘毒舌’这两个字，因为这两个字一出来，我脑海中就浮现出杨二车娜姆，而我对她印象是很不好的，把我跟她相提并论我很不爽。由于我的评论和提问，很多女嘉宾忙不迭地把灯给灭掉了，从观众的角度，我不发言，这个男人还好好地‘活着’，我一发言，这个男人就‘死了’，所以‘毒舌’是这么来的。还有一个原因可能是我们节目是录制两小时的，但播出的才一小时，会剪掉一些过场的话，而保留了其中比较尖锐的部分。人家上来，衣服都是一件一件脱，我一下子就脱得只剩了内裤，导致了这么个印象。”
面对《星期柒新闻周刊》记者的尖锐提问，乐嘉十分成功地化解了自己的尴尬。从直言自己的反对观点开始，围绕着“毒舌”二字展开了讨论，并且分析为什么会得此评价的原因，加上不时地一些小调侃，让整个回答变得轻松而自然。
花旗银行前总裁瑞斯顿刚宣布要退休的时候，一个记者曾经问他：“如果联邦储备委员会主席伏尔克辞职的话，你对他的工作有兴趣吗？”瑞斯顿回答道：“有一位历史教授曾告诫过我，永远不要回答假设性的问题。”的确，瑞斯顿的一句十分谨慎地回答，瞬间便将记者所提出的尴尬问题漂亮又幽默地化解开来，这便是瑞斯顿的精明所在。
事实上，面对他人的咄咄逼人，一开始就将自己置身于一个有利的位置，是非常不错的选择。既然对方已然十分“不客气”，那么我们也不必运用委婉的态度面对。直接陈述自己的观点，表达自己的意见，是确定自己主动地位的首要条件。
李连庆曾经是中国驻印度特命全权大使，而且也是位颇有声望的外交官。有一次，在记者招待会上，一位印度记者突然向他提问：“据说，中国在新疆帮助巴基斯坦试验核武器，对此，大使先生有何感想？”
这个问题很难回答，当时中国、印度、巴基斯坦之间的关系微妙又紧张。现场变得鸦雀无声，大家都在等待李连庆的回答。只见他不紧不慢地说道：“‘据说’是一个推测用语，而在重大问题上，这样的提问是不够慎重的，你据谁说，证据在哪？中国一直主张销毁核武器的原则是大家都知道的，又怎么能去帮助另外一个国家制造核武器呢？”
这位记者一开始就来势凶猛、咄咄逼人，想一上来就将对方压于被动地位，以显示自己的气势和实力，迫使对方接受不合理的提问。这种情况下，回避是不奏效的，反而会引起猜测和误解，所以李连庆开门见山，抓住对方的重大漏洞，一句话就扭转了局面。李连庆的应对，立场坚定、进退有度，给了对方诉诸传闻式的诡辩以有力的反击。
其实，即使经验再丰富的领导人，也难免尝过在尖锐问题面前不知如何启齿的滋味。但是，即使面对的是咄咄逼人的记者，还是有一些方法能让我们从容又得体地应对的。例如，在论辩时，当对方表现出较强的优越感时，不妨让他们充分表演，而你完全可以依靠“以静制动”来消耗他的精力。待其气势已尽，再从容不迫地发起反攻，一举击败对手。
总之，在任何对话场合，面对他人的咄咄逼人，我们应该尽可能地让自己一直保持在主动的位置，切莫因为怯弱或者焦虑而让自己陷入被动无助的局面，一旦失去良好心态，便会因此败下阵来。
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